0 Избранные товары
0
20:46:32 - 12.12.2017
Валюта: Р (RUB)
  • Р (RUB)
  • $ (USD)
  • € (EUR)

Microsoft Enterprise Project Management

Система управления проектами

successful project

Параметры успешного проекта

Если бы время, деньги и прочие ресурсы были неограниченными, то управление проектами не требовалось бы. К сожалению, большинство проектов ограничены по времени, бюджету и области проекта.

Проектным треугольником называется комбинация элементов: времени, средств и области проекта. (Эти конкурирующие элементы также известны как трехстороннее ограничение проекта.) Понимание проектного треугольника поможет в принятии оптимальных решений, когда необходим поиск компромисса.

Изменения плана могут повлиять на треугольник по-разному, в зависимости от особых обстоятельств и природы проекта. Например, в некоторых случаях сокращение сроков может привести к увеличению расходов. В других случаях оно может привести к их сокращению.

В контексте проектного треугольника ресурсы рассматриваются как элемент стоимости. Поэтому при коррекции ресурсов для согласования их с изменившимися объемами работ или отражения их доступности расходы соответственно возрастают или сокращаются. Эти расходы основаны на ресурсе ставки заработной платы.

Также можно отметить, что при согласовании ресурсов изменяется планирование. Например, если имеется превышение доступности некоторых ресурсов и пользователь выравнивает проект, планирование теперь может включать разделение задач и задержки, отдаляющие дату окончания.

Использование Microsoft Project позволяет выполнить:

Основные преимущества, которые получит компания от внедрения Enterprise Project Management, это:

Преимущества решения Microsoft Office Enterprise Project Management